Toch wordt dit door diverse organisaties (o.a. Actiz en CNV) niet herkend en erkend. Met deels onjuiste argumenten worden ZZP-ers ofwel het fenomeen ZZP negatief bejegend. Actiz weert ZZP-ers uit de (thuis)zorginstellingen en CNV kwalificeert ZZP-ers in ziekenhuizen als te duur en te lage kwaliteit. En dit terwijl de instellingen en ziekenhuizen niet zonder deze zelfstandigen kunnen en hen al lang omarmd hebben. Er wordt totaal voorbijgegaan aan de voordelen van deze vakmensen: flexibel, geen ziekteverzuim, gemotiveerd en goede kwaliteit. Kwalificaties die efficiency en rentabiliteit verhogen.

Wellicht zal de praktijk het gelijk van de ZZP-er als waardevolle kracht tonen. Want het fenomeen ZZP biedt vele voordelen en is niet meer weg te denken. Wenselijk gaan organisaties die vasthouden aan oude structuren zich inspannen deze voordelen te zien.

 Wanneer kinderen zelf -een deel van- de hulp aan ouders geven is een goede planning belangrijk. De volgende tips uit ‘Mijn Ouders Ouder’ kunnen daarbij van pas komen.

 Praktische tips bij de organisatie van hulp voor ouders in de thuissituatie:

 -         betrek uw ouder zoveel als mogelijk bij de beslissing rondom de hulp

 -         schat in of u de te verlenen hulp fysiek en/of emotioneel aankunt

 -         schat in of u de periode van de te verlenen hulp aankunt

 -         probeer zoveel mogelijk de taken te verdelen met

1. familie
2. vrienden, kennissen, buren
3. vrijwilligers

 -         benoem 1 coördinator die taken, tijden en personen op elkaar afstemt

 -         regel in de familie 1 aanspreekpunt voor alle medische zaken, 1 aanspreekpunt voor alle administratieve/financiële zaken en  1 aanspreekpunt voor alle huishoudelijke zaken en sociale activiteiten

 -         maak een rooster met de taken, tijden en personen, die iedereen vervolgens in zijn bezit heeft

 -         maak duidelijke afspraken met uw ouder(s) wat u wanneer doet

 -         wanneer de relatie tussen uw ouder en u niet (meer) optimaal is, handel dan uit respect of uit verantwoordelijkheid

 -         houd rekening met het feit dat uw ouder door een ziekte van karakter kan veranderen

 -         maak goede en duidelijk afspraken met naaste familie ter voorkoming van onenigheid

 -         wanneer er toch onenigheid ontstaat of al bestaat, handel dan naar eigen goeddunken met respect voor uw ouder; laat u zich niet door negatieve invloeden van de wijs brengen

 -         laat u zich door deskundigen adviseren bij taken die voor u nieuw en ingewikkeld zijn; er worden diverse cursussen, op het gebied van verzorging van ouderen, gegeven door onder andere de Thuiszorg en patiëntenorganisaties

 -         houd in een ‘zorgdossier’ de gebeurtenissen en afspraken bij; onder andere een medicijnenlijst

 -         houd in de gaten wanneer de hulpvraag gaat toenemen en anticipeer op de te verwachten nieuwe hulptaken

 -         maak waar mogelijk gebruik van externe hulp, om het voor u zelf zo lang mogelijk vol te houden

 -         maak gebruik van externe hulp bij taken die u liever zelf niet doet; bijvoorbeeld intieme verzorging

 -         zorg voor eigen ontspanning bij intensieve hulp en zorg

 -         zorg voor goede afspraken met uw eigen gezin bij intensieve hulp en zorg

Omdat een PGB voor de overheid goedkoper is dan Zorg in natura, lijkt de maatregel vooral een bureaucratische ‘bezuiniging’.  Zelfs het omzetten van Zorg in natura in een PGB is stopgezet. Men schiet hiermee zichzelf in de voet. Want waarom wel Zorg in natura bieden en geen goedkoper PGB? Een vreemde situatie. De protesten zijn al op gang gekomen. Wenselijk wordt snel een goede oplossing geboden.

Uitdaging voor studenten en young professionals
Het doel van de Battle is om studenten en young professionals te interesseren in de maatschappelijke opgaven in de zorg en hen uit te dagen om met vernieuwende oplossingen te komen. Studenten (HBO of WO) of young professionals (afgestudeerd HBO/WO) t/m 30 jaar wordt gevraagd innovatieve ideeën en creatieve oplossingen in te dienen voor het vraagstuk “Hoe zorg je ervoor dat meer mannen voor een baan in de zorg kiezen?” Over de beste 20 concepten wordt in totaal € 5.000 prijzengeld verdeeld. 

Dreigend arbeidsmarkttekort in de zorg
Eén van de grootste maatschappelijke opgaven in de zorg is het dreigende arbeidsmarkttekort. Het Zorginnovatieplatform heeft eind 2009 bekend gemaakt dat dit tekort oploopt tot 470.000 werknemers in 2025. Om dit enorme tekort te kunnen voorkomen zijn nieuwe oplossingen nodig. Hiervoor vragen wij hulp van de toekomstige generatie werknemers, innovatoren, beleidsmakers en bestuurders in Nederland. 

Meer informatie
Studenten en young professionals worden uitgedaagd om concepten in te dienen die meer mannen kunnen inspireren en enthousiasmeren om te werken in de zorg. Meer informatie over de wedstrijd en de voorwaarden is te lezen op www.battleofconcepts.nl. De concepten moeten uiterlijk 1 juli zijn ingediend. Dus doe mee of stuur het door in je netwerk! De Battle of Concepts is onderdeel van de Nationale Zorgvernieuwingsprijs.

Een gevolg hiervan is, dat 40 % van de terminale patiënten in een ziekenhuis overlijdt, terwijl zij het liefst thuis willen sterven. De huisarts is meestal niet op de hoogte van deze wens. In een terminale situatie, of beter nog eerder, is het raadzaam met de huisarts te spreken over thuis sterven.

Er zijn veel mogelijkheden om thuis te kunnen sterven. Particuliere zorg, thuiszorg, vrijwilligers desgewenst in combinatie met mantelzorgers en eigen familie maakt dit mogelijk. De huisarts is bekend met de zorgaanbieders en kan informatie verstrekken.

 Met het huisartseninformatiesysteem en het netwerk van zorgprofessionals worden ouderen met een complexe zorgvraag opgespoord. Een praktijkondersteuner van de huisarts brengt vervolgens in kaart welke gezondheidsproblemen er zijn, en de eventuele risico’s, waarna samen met de oudere een zorgplan wordt opgesteld. 

 Nieuw aan dit zorgmodel is dat ouderen actiever worden getraceerd en benaderd, en dat zij blijvend gevolgd worden. Plus, dat ouderen en hun mantelzorgers zelf kunnen aangeven en meebeslissen hoeveel zorg zij willen ontvangen. Als het Geriatrisch zorgmodel slaagt is dit een nieuwe stap richting cliënt gerichte zorg.

Tijdig externe hulp inschakelen kan erger voorkomen. Maar in veel gevallen wordt pas ingegrepen als het te laat is. Deels omdat men niet snel om hulp vraagt, deels omdat de omgeving signalen niet ziet of oppakt. Kinderen en huisarts zijn de eerst aangewezen personen met een signaalfunctie.

Dagopvang, ambulante thuiszorg of 24-uurs particuliere thuiszorg zijn, afhankelijk van de vorm en mate van dementie, goede oplossingen. Hiermee kan zo lang mogelijk een pijnlijke scheiding, vanwege opname in een zorginstelling, worden voorkomen.

Van jong tot oud, iedereen is van harte welkom. Bezoekers krijgen een kijkje achter de schermen van het ziekenhuis, de thuiszorg, de ouderenzorg, de geestelijke gezondheidszorg, verpleeg- en verzorgingshuizen en de gehandicaptenzorg. Ook veel welzijnsorganisaties nemen deel aan deze unieke dag.

Voor meer informatie: www.opendagzorg.nl.

Woensdag 10 maart 2010 debatteert de Tweede Kamer met de staatssecretaris over deze indicatiestelling. In het debat wordt aandacht besteed aan indicatiestelling door de zorgverlener, zelfindicatie door verzekerden en SIP (Standaard Indicatie Protocollen).

Objectief?

Bij een indicatiestelling door zorgverleners zit een addertje onder het gras. Zorgverleners zijn niet geneigd de verzekerden objectief te informeren over de keuzemogelijkheid voor het PGB (persoonsgebonden budget). Liever levert men zelf de gevraagde zorg. Daarnaast is in het verleden gebleken dat door het wegvallen van huishoudelijke zorg (naar de Gemeente / WMO), indicaties voor begeleiding en persoonlijke verzorging onevenredig zijn gestegen. Hiermee konden vele thuiszorginstellingen hun ontstane tekorten dekken.

Anderzijds is de indicatiestelling door het CIZ ook niet objectief. Hoewel men dit zal ontkennen, blijkt in de praktijk dat in gelijke situaties verschillend wordt geïndiceerd. Verpleegkundigen van het CIZ hebben al eerder naar buiten gebracht, dat zij door hun managers regelmatig werden ‘teruggefloten’ in hun objectieve indicatie. En zolang de patiënt of zijn familie niet om een nieuwe indicatie vraagt worden uitgaven hiermee  gespaard.

Realistisch beeld van de zorg

Dagelijks werken een half miljoen professionals in verpleeg- en verzorgingshuizen en in de thuiszorg hard om zo goed mogelijk zorg te verlenen aan bijna twee miljoen klanten. Dat zijn indrukwekkende getallen. Toch hebben veel mensen nauwelijks een beeld van wat zich in de zorg allemaal afspeelt, wat de dilemma’s en uitdagingen van de sector zijn, hoe veelzijdig en complex het werk kan zijn. Zorgaanbieders willen dit graag veranderen. Ze vinden het belangrijk dat er meer aandacht komt voor de ouderen- en thuiszorg. Dat mensen beter weten voor welke keuzes medewerkers in die zorg dagelijks staan en wat zij nodig hebben om hun vak goed uit te oefenen.

Discussie bewust voeren

Om te zorgen dat de kwaliteit van de ouderen- en thuiszorg de komende jaren goed blijft en aan de wensen en verwachtingen van de cliënt voldoet, is het essentieel dat we discussie voeren over de zorg. Niet op basis van aannames of incidenten, maar op basis van de realiteit, vanuit het hart van de zorg, waarin het draait om de medewerker en de cliënt. Alleen op basis daarvan kan een politiek debat leiden tot goede beslissingen.

Het ‘vak’ zorg zichtbaar maken

De campagne ‘Mijn tijd voor de zorg’ wil een realistisch beeld geven van de ouderen- en thuiszorg. Voor iedereen wordt zichtbaar wat voor de 450.000 medewerkers dagelijkse praktijk is. Zorg verlenen is een leuk, maar ook complex vak. We staan met z’n allen voor een aantal grote uitdagingen, dilemma’s en keuzes.

Zie: www.mijntijdvoordezorg.nl